Osaatko johtaa asiantuntijoita ilman valtarakenteita?
Yritykset etsivät keinoja olla ketteriä sekä tukea työntekijöiden itseorganisoitumista ja autonomiaa. Sosiokratia tarjoaa tähän toimintatavat, roolit ja rakenteet. Mitä sosiokratia 3.0 on, mistä se tulee ja miksi se innostaa?
Sosiokratia (https://en.wikipedia.org/wiki/Sociocracy) on maailmalla päätöksenteon nouseva trendi sekä itseorganisoituvan tiimityön toimintamalli. Se auttaa tiimejä, johtoryhmiä ja hallituksia tekemään päätöksiä ja töitä yhdessä. Sosiokratiaa hyödynnetään muun muassa it-yrityksissä ja kansalaistoiminnassa. Tutustumme jäsenillassa Sosiokratia 3.0 johtamisen malliin.
Aiheesta alustaa ratkaisukeskeinen valmentaja ja fasilitaattori Lari Karreinen. Laria kiehtoo kaikki, mikä mahdollistaa hyvän johtamisen ilman määräysvaltaa. Miten käytännössä osallistaa ihmisiä ja saada heidät löytämään vahvuutensa ja innostuksensa yhteisen päämäärän hyväksi.
Codento siirtyi parin kolmen vuoden aikana Sosiokratia 3.0 -mallia käyttäväksi ja Petri Aukia oli tämän muutoksen ytimessä. Esityksessään Petri kuvaa yksityiskohtaisesti, miten itseohjautuvuus toimii IT-yrityksessä ja missä ovat mallin vaaranpaikat. Mitä hän tekisi samoin ja missä toimisi toisin.
Esitysten jälkeen ohjelmassa on illallisbuffet viineineen, joten varaathan aikaa verkostoitumiseen!
Ohjelma:
Klo 17 alkaen kahvitarjoilu
Klo 17.30 jäsenilta alkaa:
Miksi sosiokratia ja toimintamallin perusteet,
Lari Karreinen
Case Codento toimitusjohtajan näkökulmasta,
Petri Aukia
Noin klo 19.30 jatkamme juttua illallisella
Puhujat

Lari Karreinen

Petri Aukia
Petri Aukia on Kamoon Digital Oy:n toimitusjohtaja, partneri ja toimii yrityksessä strategiakonsulttina. Ennen tätä hän oli kahdeksan vuotta Codento Oy:n toimitusjohtaja ja vastasi yritysen johtamisjärjestelmän radikaalista muutoksesta itseohjautuvaksi. Petri toimii Ohjelmisto- ja e-business ry:n hallituksessa ja konsulttina auttaa yrityksiä löytämään toimivampia johtamismalleja, usein itseohjautuvuuteen perustuen.